12月28日，甘肅建投黨委書記、董事長(zhǎng)馬明調(diào)研甘肅建投區(qū)域經(jīng)濟(jì)事業(yè)部及各區(qū)域公司。
調(diào)研組全面了解了區(qū)域經(jīng)濟(jì)事業(yè)部特級(jí)資質(zhì)運(yùn)營(yíng)及各區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展現(xiàn)狀。馬明充分肯定了在布局全國(guó)市場(chǎng)和省內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng)方面作出的有益探索、取得的發(fā)展成績(jī)以及廣大干部職工背井離鄉(xiāng)、開疆拓土的奉獻(xiàn)精神、拼搏精神，并深入交流意見建議。
馬明指出，干企業(yè)要實(shí)事求是。區(qū)域經(jīng)濟(jì)事業(yè)部要正視問題，與時(shí)俱進(jìn)，拿出務(wù)實(shí)舉措用改革的辦法解決問題，探索新的經(jīng)營(yíng)模式和特級(jí)資質(zhì)實(shí)體化發(fā)展思路，努力成為核心骨干實(shí)體公司。各區(qū)域公司要緊盯重點(diǎn)區(qū)域布局，走資源整合、業(yè)務(wù)集成發(fā)展之路，統(tǒng)籌處理好“有所為”和“有所舍”，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升“走出去”發(fā)展的質(zhì)效。馬明強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)力推進(jìn)抓清欠，把清欠作為頭等大事來抓，做到高度重視、全力以赴、有禮有節(jié)、持之以恒，確保顆粒歸倉(cāng)，充分保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和解決好職工關(guān)心的問題。要聚焦主業(yè)謀發(fā)展，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)守主業(yè)強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，在熟悉領(lǐng)域適度培育新業(yè)態(tài)，追求有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。要深化改革強(qiáng)管理，系統(tǒng)立足“瘦身健體”，聚焦主要問題精準(zhǔn)改革，穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，認(rèn)真落實(shí)好“減級(jí)增效、優(yōu)員增效、降本增效”要求。要汲取教訓(xùn)防風(fēng)險(xiǎn)，樹立憂患意識(shí)和底線思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)控投資、嚴(yán)禁借款、壓降負(fù)債，源頭治理，確保企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)建隊(duì)伍，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，提高人才質(zhì)量，控制員工規(guī)模，注重年輕人培養(yǎng)，嚴(yán)格管理干部，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)和高素質(zhì)專業(yè)化的干部人才隊(duì)伍。要提質(zhì)增效抓黨建，深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論，掌握精髓要義，做到知行合一，用實(shí)際行動(dòng)把黨的宗旨理念貫徹落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展全過程，改造思想、凝聚人心、鞏固陣地，引領(lǐng)保障企業(yè)發(fā)展。甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)郭文俊及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，臨夏公司、河西公司、隴東公司、天水公司、華北公司、華東公司、陜新公司、西南公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
