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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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抓管理 練內功 提質效——甘肅省交科建設有限公司四公司工程質量管理綜述

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質量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。甘肅省交科建設有限公司四公司始終把提升項目工程質量作為承攬項目、立足市場的基石,先后在地基處理、房建、市政、公路等專業(yè)領域不斷發(fā)力,積累經驗做法,堅持以質取勝,推進質量提升。

以“過程精品”筑精品工程


交科公司四公司從源頭上抓質量管理,合理編制質量策劃,經詢比價優(yōu)選材料供應商,嚴把材料進場質量關;強化項目信息管理,將管理制度及技術交底等內容以二維碼形式上墻,便于隨時查閱,提升了工作效率;堅持舉牌驗收制度,認真分析各工序質量狀況,提出糾偏及預防措施;全過程落實質量監(jiān)督責任,以每個檢驗批為質量控制基礎和核心,實現(xiàn)逐級報檢、逐級簽字的質量報檢程序,確保了項目建設高標準、高質量推進。近年來,交科公司四公司先后承建了臨夏、武威等區(qū)域市場民生領域建設項目,其中臨夏市環(huán)城北路項目先后榮獲“甘肅建投(質量安全)標準化示范項目”“甘肅省用戶滿意服務明星班組”“甘肅省建設工程文明工地”等榮譽稱號。積石山災后重建期間,交科公司四公司積極響應、迅速行動,緊抓寒假“窗口期”,高效完成積石中學災后維修任務,獲得校方高度贊揚。


落實管理體系 提升管控實效

《質量強國建設綱要》指出:“要推進工程質量管理標準化,嚴格進場設備和材料、施工工序、項目驗收的全過程質量管控?!痹谌粘9芾磉^程中,技術質量科深入項目一線開展質量培訓,通過專項檢查、現(xiàn)場交底、質量驗收等,對各環(huán)節(jié)進行“質量體檢”,針對隱蔽工程、關鍵工序等重點做好服務指導,今年來,累計開展專項檢查13次,及時整改現(xiàn)場質量隱患問題,現(xiàn)場質量管控水平逐步提高。通過不斷地經驗積累與研究,交科公司四公司以項目為依托,先后開展了“提高鉆孔樁鋼筋籠加工一次驗收合格率”“提高基坑土方回填一次合格率”“提高基坑支護樁間噴錨質量一次合格率”等課題研究,其中臨夏市環(huán)城北路橋梁QC小組課題榮獲“甘肅省優(yōu)秀質量管理小組一等獎”,武威涼州區(qū)三盤磨棚戶區(qū)改造安置房建設項目和和平鎮(zhèn)南園東片區(qū)棚戶區(qū)改造安置房建設項目QC小組研究課題榮獲“甘肅省優(yōu)秀質量管理小組二等獎”。


以競賽“搭橋” 提供人才賦能

交科公司四公司始終把提升技能人才綜合能力素養(yǎng)作為推進質量管理的有力保證,通過組織職工參加技能競賽、項目觀摩學習,激勵廣大職工崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效。在工業(yè)和信息化部主辦的“優(yōu)路杯”全國BIM技術大賽中,兩項BIM成果獲得優(yōu)秀獎,其中《涼州區(qū)和平鎮(zhèn)南園東片區(qū)棚戶區(qū)(城中村)改造安置房建設項目(第二標段)BIM技術綜合應用》在孔洞預留、管線優(yōu)化、節(jié)點施工模擬、輔助核算計量等方面進行了綜合應用,強化了過程管理,提升了建設效率。在“安全生產月”“質量月”期間,先后對中川機場三期擴建工程空管工程、蘭州新區(qū)礦產園區(qū)南延段、蘭州大宏綜合辦公樓建設項目、蘭州新區(qū)新材料服務平臺項目等開展標準化施工觀摩學習和交流座談,取長補短、相互借鑒、共同提高。

以質量謀發(fā)展,以質量增效益,交科公司四公司以質量提升作為推進公司穩(wěn)健發(fā)展、提升品牌效應的“壓艙石”,下一步,交科公司四公司將以打造“優(yōu)質工程”“三優(yōu)項目”為目標,增強質量服務意識,持續(xù)開展“質量回訪”“樣板引路”,推動質量管理再提升,為公司高質量發(fā)展蓄勢賦能。